述职亮成效，奋进谋发展。2月2日，公司组织召开2023年度中层干部述职和创新创优项目汇报会，公司领导班子成员、中层干部和部分员工参加了会议。

会上，参与述职的6名部门负责同志、6名子公司负责同志以现场演讲、PPT展示的方式回顾和总结了2023年工作成效、亮点举措、存在的问题和不足，并对2024年重点工作进行谋划。

各部门、子公司的汇报内容层次清晰、数据详实，充分结合各部门、子公司业务工作特点，集中体现出公司中层干部狠抓落实、提质增效的实干精神和敢为善为、创先争优的进取意识。

各述职人员还就2023年部门创新创优项目完成情况进行汇报，从项目立项、调研、执行、落地等方面进行成果汇报。

各分管领导针对分管部门的汇报内容作出相应点评。

最后，公司党委书记、董事长、总经理朱正国对述职人员的表现给予充分肯定，他指出，全体中层干部结合工作实际，为述职做了细致的准备，总结成绩实事求是，剖析问题深入具体，谋划工作思路清晰，充分展示了公司中层干部队伍良好的精神风貌和工作作风。一年一度的述职会，既是一次总结检视会，也是一次交流学习会，切实达到了以“述”互学、以“述”加压、以“述”促干的目的。

就做好2024年工作，朱正国提出如下四点要求：

年度述职是对过去目标完成情况的总结与反思，是锚定既定目标的关键手段。公司中层干部作为公司发展的中流砥柱，要紧扣上级要求，树立明确的目标和结果导向意识，以两种意识为指引，善抓日常工作的“牛鼻子”。

要通过年度述职的演讲展示，经验分享，达到相互借鉴，取长补短的目的，使一家之精，成百家之长，凝聚成公司发展新合力。

各部门、子公司负责同志要牢固树立创新意识、强化市场思维，聚焦公司实体化转型、招商引资、债务化解等重点工作，带领部门员工在工作中求创新、谋发展，助力公司转型发展迈上新台阶。