为加强2024年度工作谋划部署，确保各项年度目标任务顺利推进，3月4日，公司召开年度工作谋划部署会。

公司党委书记、董事长、总经理朱正国主持会议并讲话，公司领导班子成员，各部门、子公司负责人，科长以上人员参加会议。

会上，各部门、子公司负责人围绕公司年度会议讲话精神、目标责任状和创新创优项目汇报谋划思路和下一步举措。各分管领导对分管条线的汇报内容作出相应的点评和指导。

朱正国对各条线工作汇报进行了逐一点评，并从五个方面对公司全年工作进行了部署要求。

公司全体党员干部职工要深刻理解市委开展巡察工作的重要意义，提升政治站位、提高思想认识，各部门、子公司要全面配合市委巡察组工作，按照巡察工作计划和要求，靠前对接、周密部署、高效执行，以最真诚的态度接受巡察监督，确保巡察工作顺利推进。

公司上下要坚定把“不可能”变成“可能”的信心、决心，充分调动内外部资源，全心全力冲刺年度目标任务。各子公司要抓住公司领导班子调研督导契机，细致分解任务，制定阶段性目标，锚定方向，确保年底高标准高质量完成各项目标任务。

公司安全管理部要强化统筹，结合各部门、子公司当前实际情况、经营生产特点，与各条线打好安全生产“组合拳”，确保安全生产常抓不懈。适时引入外部监管力量，以不折不扣的态度耕好安全生产“责任田”，防范化解重大安全生产风险。

公司要大力推进管理创新，以组建“战略与投资委员会”“薪酬委员会”“审计委员会”为抓手，强化制度建设常态化，进一步完善内部管理机制，健全内控管理体系，把精细化管理理念融入到工作的每个环节，打造规范化、标准化、专业化、流程化的管理新模式。

公司要继续高质量开展“知行你我亮实绩”“书香高新”等系列学习活动，进一步将员工学习提升活动走深做实。要通过学习活动，培养员工思维、凝聚员工思想，切实做到与公司党委所思所想高度统一。